Обзор застройщика Гранель: история компании, кто владеет, объекты на карте
Среди крупнейших российских застройщиков можно выделить группу компаний "Гранель". Она регулярно появляется как в рейтингах, так и в заголовках новостей, а простой поиск в интернете дает много разнообразной и зачастую противоречивой информации. В том, что представляет собой “Гранель”, мы разбирались вместе с руководителем проектов застройщика Виталием Макаровым, а также опираясь на данные официального сайта компании и других открытых источников.
История компании Гранель
По данным СПАРК нынешнее юридическое лицо - ООО “Группа компаний “Гранель” зарегистрировано 29 мая 2020 года. Однако, свою деятельность компания ведет с 1992 года, как и указано на официальном сайте.
Созданная Андреем Назаровым и Ильшатом Нигматуллиным в небольшом башкирском городе Сибай, она долгое время оставалась сугубо региональной, известной лишь в пределах республики Башкирия. Именно там компания еще в начале нулевых начала реализовывать свои первые проекты в области коммерческой недвижимости. Ими стали, в частности, торговый комплекс “Зауралье” в Сибае и гостиница “Золотая юрта”. Эти объекты работают по сей день и входят во внушительный пул коммерческой недвижимости, имеющей прямое отношение к ГК “Гранель”. Доходы от сдачи в аренду этих площадей позволяют застройщику, по мнению экспертов Forbes, более эффективно перераспределять финансовые потоки.
К 2010 году “Гранель”, уже приобретя солидный опыт и капитал, выходит на строительный рынок Москвы и Подмосковья. Тогда компанией была предпринята первая попытка спасти незавершенный другим застройщиком объект - ЖК «Щитниковский лес» в Балашихе. И хотя эта попытка оказалась неудачной, впоследствии достройка брошенных проектов стала важным направлением бизнеса ГК “Гранель”.
В 2013 году компания завершает собственный проект на территории Московской области - ЖК “Лесной городок” площадью 190 тыс. м2, а уже в 2015 году следующий - “Алексеевская роща” с впечатляющими 497 тыс. м2.
Вероятно, реализация столь масштабных задач стала одним из факторов, которые помогли ГК “Гранель” войти в топ-10 компаний, определенных Правительством Московской области для срочной достройки объектов обанкротившегося СУ-155. Тогда компания взялась завершить шесть проектов и успешно справилась с задачей, обеспечив квартирами 2650 обманутых дольщиков. И, хотя владелец “Гранель” Ильшат Нигматуллин в интервью Коммерсант-ФМ в 2017 году утверждал: “У нас особого желания достраивать за кого-то объекты нет”, вероятно, компания заработала тогда плюсы не только к репутации, но и к финансовому результату.
В дальнейшем ГК “Гранель” успешно наращивала объемы: к середине 2024 года компания имеет в активе более 2,4 млн. м2 построенной недвижимости, в том числе более 100 тыс. м2 социальной инфраструктуры, что позволило обеспечить жильем больше 70 тысяч семей. Портфель проектов включает в себя еще 6,5 млн. м2 жилой недвижимости и 600 тыс. м2 коммерческой. ООО “ГК “Гранель”, по информации www.audit-it.ru, является учредителем более 60 коммерческих организаций и находится на 16-м месте в рейтинге крупнейших девелоперов по данным Единого ресурса застройщиков.
Гранель: реквизиты
ООО “ГК “Гранель”: ИНН 9710083336 было зарегистрировано 20.05.2020 г. по адресу: г. Москва, ул. Тверская, д. 22, помещ. I ком. 3 эт. 4. На официальном сайте компании www.granelle.ru для удобства коммуникации указан центральный офис “Гранель” по работе с клиентами: г. Москва, Дмитровское шоссе, 73Б
Основной вид деятельности, указанный при регистрации юрлица по ОКВЭД: 64.20 “Деятельность холдинговых компаний”, всего же видов деятельности 17.
Гранель: собственник
Основателями бизнеса группы компаний “Гранель”, как мы уже указывали, являлись Андрей Назаров и Ильшат Нигматуллин. Однако, в дальнейшем Андрей Назаров стал депутатом Госдумы, затем, с 2019 г. - вице-премьером Правительства Башкирии, а с 2020 г. - Председателем Правительства республики.
В 2019 году при подготовке статьи о ГК “Гранель” издание Forbes получило от пресс-секретаря господина Нигматуллина заверения о том, что перед переходом в Правительство Башкирии Андрей Назаров “продал ему свою долю и теперь ничем в компании не владеет”.
Действительно, сейчас поисковые системы, специализирующиеся на информации об юридических лицах, сообщают, что учредителями ООО “Группа компаний “Гранель” являются Нигматуллин Ильшат Анварович в размере 99% от уставного капитала, и ООО "ГРАНЕЛЬ БИЗНЕС" в размере 1%. При этом сам “Гранель Бизнес” на 100% принадлежит ГК “Гранель”, таким образом, этим 1% владеет само общество через свою дочернюю компанию.
И все-таки, сказать, что господин Назаров совсем не имеет никакого отношения к ГК “Гранель” было бы лукавством: его супруга Лариса Назарова вместе с супругой Нигматуллина Светланой являются, по информации Forbes и audit-it.ru, соучредителями нескольких компаний, входящих в структуру “Гранель”.
В целом, сам Ильшат Анварович в интервью РБК-Уфа, приуроченном к 25-летию компании, характеризовал “Гранель” как “семейный бизнес”.
Гранель: руководство компании
До недавнего времени, а точнее - до 7 октября 2022 года, руководство ООО “ГК “Гранель” осуществлял генеральный директор. Однако, начиная с указанной даты, функции единоличного исполнительного органа в “Гранель”, как впрочем и в большинстве связанных с нею компаний, осуществляет ООО “Управляющая компания “Эффективные инвестиции”.
На официальном же сайте компании в качестве руководителя (президента группы компаний) указан Нигматуллин Ильшат Анварович.
Гранель: проблемы у застройщика
В последнее время вся строительная отрасль России (и ГК “Гранель” здесь не исключение), сталкивается с определенными трудностями, связанными с повышением ставок по ипотечным кредитам и снижением платежеспособного спроса. Каждый застройщик вынужден решать, как выжить в сложной и меняющейся ситуации, но на наш взгляд, у ГК “Гранель” есть неплохие шансы сделать это с минимальными потерями, а может быть и с выгодой для себя.
Как мы уже упоминали, у компании есть богатый опыт не только строительства коммерческих объектов, но и управления ими. Построенные коммерческие площади, отдельные или расположенные на первых этажах жилых домов, “Гранель” практически никогда не продает, а управляет ими самостоятельно, через отдельную структуру - УК “Аструм Недвижимость”. Такой подход позволяет диверсифицировать бизнес, получая дополнительный доход, и добавляет устойчивости компании.
Ипотечные проекты также не свернуты полностью - осталась, например, семейная ипотека, а также субсидированная ипотека, системы рассрочек, которые “Гранель” сейчас активно тестирует.
Весной этого года многие издания сообщили об уголовном деле, возбужденном против топ-менеджмента компании и ее владельца. Информация об этом крайне скупа, но большинство экспертов полагают, что на деятельности ГК “Гранель” и ее проектах это не отразится. И, глядя на реализуемые компанией текущие задачи, мы видим, что эксперты не ошиблись.
Гранель: проекты компании
Социальные проекты
На момент написания этой статьи “Гранель” полностью завершила строительство 13 жилых комплексов, в стадии строительства находятся еще 18. Среди завершенных можно выделить социальные проекты: мы уже писали, что с момента выхода на рынок Московского региона компания занимается достройкой объектов тех застройщиков, которые не смогли выполнить своих обязательств перед дольщиками.
Так, ГК «Гранель» завершила такие долгострои, как «Квартал Лукино» и «Квартал Европа» в Балашихе, «Опалиха Парк» и «Эко Парк Нахабино» в Красногорском районе, переименованный в ЖК «Малина», «Эстет» в Подольске, 13-й корпус «Новокосино-2» в Реутове, жилой дом «На Тарасовской, 14» в Королеве. Важно, что девелопер стремился не просто достроить, а сделать жизнь в этих домах по настоящему комфортной.
Совсем недавно, в 2023-24 годах, более 260 обманутых дольщиков ЖК «Опалиха Парк» в городском округе Красногорск получили ключи от квартир, которых они ждали более 5 лет.
Линейка проектов MYPRIORITY
Отдельно стоит остановиться на нынешнем флагманском проекте ГК “Гранель” - линейке жилых комплексов бизнес-класса MYPRIORITY с опциями премиального уровня, которая почти сразу же стала сенсацией. Об этих проектах, которые в настоящее время находятся на разных стадиях реализации, нам рассказал руководитель проектов ГК “Гранель” Виталий Макаров:
“Два из них – MYPRIORITY Basmanny и MYPRIORITY Paveletskaya - расположены в самом центре Москвы, а три других – MYPRIORITY Dubrovka, MYPRIORITY Mnevniki и MYPRIORITY Presnya - совсем недалеко от центра, в очень хороших локациях, рядом с метро.
В этих проектах компания активно использует передовые технологии. В частности, в ЖК MYPRIORITY Basmanny проект дополнен системой центрального кондиционирования премиум-класса VRF от LG Electronics Rus, для двух- и трехкомнатных квартир увеличена электрическая мощность, паркинг оснащен пристенным и пластовым дренажом, а также оборудованием для усиления GSM-сигнала и зарядки электромобилей. В настоящее время решается вопрос о дооснащении лифтов системой видеонаблюдения.”
Не ограничиваясь техническими инновациями, застройщик опробовал на этом комплексе и новую форму коммуникации с собственниками и покупателями недвижимости. Помимо создания отдельных чатов, в которых на все вопросы дольщиков и потенциальных покупателей лично отвечает руководитель проекта, с января по июнь 2024 года были организованы и проведены экскурсии по ЖК для более чем 100 собственников квартир, машиномест и кладовых. На встречах с будущими жильцами были внимательно выслушаны все предложения, которые впоследствии были реализованы в ЖК. Например, по просьбе будущих жильцов был разработан новый дизайн почтовых ящиков, для открывания которых теперь не требуются ключи, а достаточно всего лишь прислонить к считывателю карточку СКУД и многое, многое другое.
Компания получила разрешение на строительство этого ЖК В 2021 году. К демонтажным работам мы приступили в конце августа. Провели тендер среди 10 генеральных подрядчиков и выбрали турецкую строительную компанию Limak Construction – второго по величине международного подрядчика в Турции.
Договор был заключен в конце 2021 года, а уже 15 января 2022 года строители приступили к устройству ограждения котлована. Спустя всего два с половиной года, проект находится на стадии завершения. В сентябре-октябре 2024 «Гранель» получит разрешение на ввод объекта в эксплуатацию.
“Мы очень рады, что генеральным подрядчиком выбрали Limak Construction”, - говорит Виталий Макаров, - “Здесь работают грамотные и сильные специалисты, которые умеют быстро перестраиваться и находить лучшие решения.
В MYPRIORITY Basmanny руководство ГК «Гранель» вложило очень много сил, внимания и средств. Задача – показать на примере этого современного жилого комплекса возможности и преимущества компании.”
Сейчас процент готовности ЖК составляет порядка 85-90%. Идут пусконаладочные работы, облицовка фасада.
При возведении жилых комплексов, особенно такого уровня, как MYPRIORITY, степень благоустройства прилегающей территории очень важна для клиента. Для решения этих задач “Гранель” выбрала на тендере московскую компанию UNK Landscape.
“Представители UNK Landscape разработали для нашего ЖК просто фантастический проект благоустройства”, - отметил Виталий Макаров, - “Получается очень красиво - все дольщики пребывают в восторге. Уникальный ландшафтный дизайн, разнообразные малые архитектурные формы, арт-объект, большие дизайнерские качели, зона амфитеатра с сухим фонтаном, яблоневый сад, удивительные детские площадки и многое другое.
Совершенно невероятная будет построена детская площадка, разработанная совместно с психологами. Не менее интересной будет и «песочница» для малышей, где продумана каждая деталь, в том числе, есть специальные приспособления для развития у детей моторики рук.”
Проектом также предусмотрены супермаркет, кафе и другие объекты коммерческой недвижимости.
Логистический центр Ozon
Имея серьезный опыт в возведении коммерческих объектов, ГК “Гранель” не забывает и это направление. Так, в ближайшее время компания приступает к реализации масштабного проекта - строительство логистического центра компании Ozon площадью около 200 тыс. м2. Это проект, реализуемый по модели Build-to-suit (BTS), когда здания строятся под конкретные технические требования заказчика, который обязуется не только оплатить все строительные работы, но и заключить с застройщиком договор аренды построенного объекта. Как указано в совместном релизе компаний, Ozon арендует логистический комплекс на срок не менее 10 лет.
Логистический центр даст работу как минимум 6 тысячам человек. Работы по реализации проекта начнутся уже в 3-м квартале 2024 года. А в эксплуатацию объект предполагается ввести всего через год - в 3-м квартале 2025 года.
Региональные проекты
Еще один серьезный проект “Гранель” реализует в родной Башкирии. Это жилой комплекс комфорт-класса “Лесная симфония” в уфимской Зеленой роще.
ЖК «Лесная симфония» - это шесть секций разной высоты, от 17 до 23 этажей. Монолитные дома спроектированы с фиброцементными фасадами, которые будут отделаны клинкерной плиткой. Огромные окна наполнят квартиры светом. Из них будут открываться живописные виды на зеленые массивы, реку Уфу и уходящие вдаль окрестности башкирской столицы.
В конце мая этого года на стройплощадке объекта прошла торжественная церемония закладки символической “капсулы времени”, что ознаменовало начало монолитных работ. Этот проект, реализуемый при финансовой поддержке Сбербанка, компания также планирует завершить в достаточно сжатые сроки - к 3-му кварталу 2026 года. Общая площадь жилого комплекса составит 85 600 м2, а площадь квартир - от 27 до 104 м2.
Выводы
ГК “Гранель” - серьезная компания, построившая за свою, более чем 30-летнюю историю десятки жилых и коммерческих объектов, обеспечившая жильем десятки тысяч российских семей, в том числе и дольщиков, перед которыми не смогли выполнить обязательства другие строители. По текущему объему строительства жилья она по праву входит в топ-20 застройщиков РФ и топ-5 - Московской области. Рейтинг “Гранель” как надежного застройщика подтвержден экспертами Forbes, которые включили ее в российский топ-10 по данному показателю.
Диверсификация бизнеса, использование новых технологий и огромный опыт помогают компании справляться с вызовами времени.“Гранель” готова предложить выбор жилья покупателям с разным уровнем достатка, оперативно реагируя на их запросы, благодаря открытости и тонко работающей обратной связи.
