Будущее комфорта: как сделать ЖК успешным уже сегодня
ЖК Садовые кварталы (фото: stroi.mos.ru)
Председатель Общероссийской общественной организации «Парки России» Сергей Буторин раскрыл тему формирования комфортной коммерческой среды в жилых комплексах. Более 10 лет исследований, лучший мировой опыт и национальные задачи позволили Сергею выявить эффективные способы повышения прибыльности ЖК.
Сегодня во многих странах и городах России уже внедряются передовые практики, которые позволяют создать комфортную, продуманную среду в ЖК. Главное – перестать относиться к первым этажам как к просто аренде и начать управлять ими стратегически. Это не просто возможность для застройщиков, это часть государственной стратегии комфортной городской среды.
По данным Knight Frank (2024), 40% новых ЖК в России теряют до 15% стоимости из-за хаотичной коммерции. В то же время PwC (2024) фиксирует, что жилые комплексы с четкой концепцией первых этажей растут в цене на 10-15% быстрее. Это не просто цифры – это доказательство того, что коммерция в ЖК – это не вопрос аренды, а вопрос стратегии.
Эта статья будет полезна всем: жильцам, застройщикам, инвесторам, арендаторам и представителям власти. Она о том, как сделать ЖК не просто прибыльным, но удобным и перспективным для всех.
- 3 ключевых принципа первых этажей, которые нужно внедрить в РФ
- Умная коммерция – стратегический инструмент развития ЖК
- ЖК – это больше, чем дома, это полноценные городские кварталы
- Коммерция = экономический рост ЖК и городов
- Кому это выгодно?
- Что делать уже сегодня?
- Системный подход – ключ к развитию комфортных городов
3 ключевых принципа первых этажей, которые нужно внедрить в РФ
Умная коммерция – стратегический инструмент развития ЖК
Передовые цифровые платформы уже позволяют управлять коммерческими площадями, предсказывать потребности жителей и подбирать арендаторов не по принципу «лишь бы сдать», а с учетом комфорта и пользы.
Но ключевой момент — не просто цифровизация, а грамотное планирование на основе детального анализа среды.
При создании коммерческой концепции важно учитывать данные о населении, конкурентное окружение, транспортную доступность и реальные потребности жителей. В противном случае — высокие риски долгих простоев помещений или хаотичного заселения арендаторами без ценности для района.
Что можно сделать уже сейчас?
- Внедрить аналитику спроса: в ЖК «Зиларт» (Москва) система «Smart City Analytics» увеличила заполняемость коммерческих помещений на 25% за год (ЛСР, 2024).
- Использовать комплексные исследования: как в проекте ЖК «Уютный квартал» (Кемерово), где оценивалась плотность населения, расчетные товарообороты, конкурентная среда и прогноз по востребованности различных форматов бизнеса. Это позволило заранее определить оптимальный баланс площадей и сформировать четкую резидентскую политику для арендаторов.
- Запустить голосование среди жителей: цифровые платформы позволяют жильцам участвовать в подборе арендаторов и формировать среду вокруг себя.
- Создать государственные рекомендации по цифровому управлению коммерческими площадями с акцентом на стандарты эффективного планирования и интеграции коммерции в развитие ЖК.
Региональный кейс: В Казани ЖК «Салават Купере» внедрил цифровую систему контроля за арендаторами, что позволило стоимости жилья вырасти на 12% быстрее рынка за три года (ЦИАН, 2024).
ЖК – это больше, чем дома, это полноценные городские кварталы
Во многих странах уже реализуется концепция «15-минутного города», где жильцы получают все необходимые сервисы в шаговой доступности.
Что можно сделать уже сейчас?
- Объединить усилия государства и бизнеса: застройщики должны работать по единым стандартам благоустройства.
- Создавать коммерцию как часть национальных программ. Например, «Комфортная городская среда» – отличный инструмент для включения коммерческих пространств в развитие городов.
- Разработать федеральные стандарты по управлению первыми этажами ЖК.
- Использовать научные подходы к расчету зон влияния ЖК, как это сделано в Кемерово: модель Хаффа, анализ пешеходных потоков и прогнозирование спроса позволили заранее определить, какие функции действительно нужны району.
Региональный кейс: В Екатеринбурге в рамках программы «Умный город» первые этажи ЖК «Маяк» были адаптированы под потребности района – 70% площадей заняли социально полезные объекты, что повысило ликвидность проекта на 14% за три года (PwC, 2024).
Коммерция = экономический рост ЖК и городов
Сегодня стоимость недвижимости определяется не только локацией, но и качеством коммерческой инфраструктуры. Там, где коммерция организована грамотно, цены на жилье растут быстрее, а спрос стабилен.
Факты:
- PwC (2024): ЖК с продуманной коммерцией растут в цене на 12% быстрее, чем аналогичные комплексы с хаотичной арендой.
- ЦИАН (2024): в ЖК «Фили Град» (Москва) после изменения концепции первых этажей цена квадратного метра выросла на 10% быстрее рынка за два года.
- Краснодар, ЖК «Южный квартал» – отказ от стихийной коммерции привел к увеличению потока инвестиций в коммерческие площади на 18% быстрее рынка за три года (Knight Frank, 2024).
Что можно сделать уже сейчас?
- Включить коммерческие стандарты в городские программы развития.
- Прописать строгие правила по размещению арендаторов в ЖК с участием жильцов и управляющих компаний.
- Использовать комплексный подход к развитию территорий, как в Кемерово: коммерческая инфраструктура должна сочетаться с общественными пространствами, пешеходной доступностью и зоной притяжения всего района.
- Создать инвестиционные механизмы поддержки застройщиков, которые закладывают качественные коммерческие зоны.
Кому это выгодно?
Жильцам – удобство под боком, рост стоимости квартир, комфортная среда.
Застройщикам – репутация, увеличение продаж, отсутствие проблем с коммерцией.
Инвесторам – рост ликвидности, предсказуемая рентабельность.
Государству – системное развитие городской среды, рост налоговых поступлений, привлечение инвестиций.
Что делать уже сегодня?
Жильцы: проверяйте концепцию первых этажей перед покупкой, участвуйте в голосованиях по арендаторам.
Застройщики: планируйте коммерцию как часть экосистемы ЖК, а не как способ окупаемости.
Государство: создавайте стандарты управления коммерческими площадями в рамках национальных программ.
Инвесторы: оценивайте не только квадратные метры, но и стратегию управления первыми этажами.
Системный подход – ключ к развитию комфортных городов
Развитие коммерческой инфраструктуры в ЖК – это не просто экономический фактор, а важная часть городской политики. Там, где коммерция интегрирована в жилую среду, быстрее растут цены на жилье, повышается комфорт, привлекаются инвестиции.
Что дальше?
- Как цифровизация поможет управлять коммерческими площадями в ЖК?
- Почему ЖК будущего будут меняться в реальном времени?
- Какие застройщики уже сегодня строят жилье по мировым стандартам?
Россия уже делает шаги в этом направлении. Главное – масштабировать лучшие практики и внедрять их системно. Давайте делать города комфортными, умными и перспективными для всех!
Рекомендуем к прочтению материал о секретах продвижения в недвижимости: первым строим бренд или объект?
Подписывайтесь на наш Тg-канал Журнал ТотДом: https://t.me/journal_totdom
